Perceived Organizational Support als Moderator in de Relatie tussen Self-Efficacy en Job Crafting

Dam, Daisy (2023) Perceived Organizational Support als Moderator in de Relatie tussen Self-Efficacy en Job Crafting. Master thesis, Psychology.

Preview

Text Perceived Organizational Support als Moderator in de Relatie tussen Self-Efficacy en Job Crafting.pdf Download (423kB) | Preview

Abstract

Door het inzetten van job crafting kunnen medewerkers ervoor zorgen dat hun werkomgeving geoptimaliseerd wordt, waardoor hun baan plezierig, zinvol, boeiend en uitdagend blijft. Uit de literatuur komt naar voren dat self-efficacy, het geloof van mensen in hun eigen kunnen, positief lijkt samen te hangen met job crafting. In dit onderzoek wordt deze samenhang onderzocht. Daarnaast wordt op basis van de resource substitution hypothesis onderzocht hoe mensen met een lage mate van self-efficacy mogelijk toch kunnen profiteren van de voordelen die job crafting te bieden heeft. Meer specifiek wordt onderzocht of een hoge mate van Perceived Organizational Support mogelijk kan compenseren voor een lage mate van self-efficacy, namelijk als moderator in de relatie tussen self-efficacy en job crafting. Job crafting wordt hierbij gemeten in drie aspecten: het verhogen van structurele hulpbronnen, het verhogen van sociale hulpbronnen en het verhogen van uitdagende taakeisen. Hiervoor is een vragenlijst afgenomen via Qualtrics bij 442 werkende volwassenen. De resultaten tonen een positieve samenhang tussen self-efficacy en job crafting (het verhogen van structurele hulpbronnen en het verhogen van uitdagende taakeisen). Er is echter geen significant verband gevonden voor de modererende rol van POS in de relatie tussen self-efficacy en job crafting. Wel werd er een samenhang gevonden tussen POS en twee aspecten van job crafting: het verhogen van sociale en structurele hulpbronnen. Concluderend: verschillende vormen van job crafting lijken andere antecedenten te hebben. Implicaties en aanbevelingen voor vervolgonderzoek worden besproken. Sleutelwoorden: job crafting, self-efficacy, perceived organizational support, POS, Job-demand resources model, taakeisen, hulpbronnen, resource substitution hypothesis

Item Type:	Thesis (Master)
Supervisor name:	Barelds, D.P.H.
Degree programme:	Psychology
Differentiation route:	Work, Organizational and Personnel Psychology (WOP) [Master Psychology]
Date Deposited:	14 Jul 2023 11:57
Last Modified:	14 Jul 2023 11:57
URI:	http://gmwpublic.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/2391

Actions (login required)

View Item