Berhitu, Ismael (2025) Leader-Employee Dynamics: Shared Leadership on Innovative Work Behavior, Mediated by Self-Efficacy. Bachelor thesis, Psychology.
|
Text
Leader-Employee-Dynamics-Shared-Leadership-on-Innovative-Work-Behavior-Mediated-by-Self-Efficacy.pdf Download (708kB) | Preview |
Abstract
Er is veel onderzoek gedaan naar de dynamiek in teams tussen leiders en hun medewerkers. Dit onderzoek richt zich echter op de dyadische dynamiek tussen een leidinggevende en één van diens medewerkers, door middel van mediatieanalyse. In dit model wordt onderzocht of er een relatie bestaat tussen gedeeld leiderschap en innovatief werkgedrag, en of deze relatie wordt gemedieerd door zelfeffectiviteit. De steekproef bestaat uit 132 dyades (paren van leidinggevenden en hun medewerkers) die een vragenlijst hebben ingevuld die aansluit bij hun rol binnen de dyade. Regressieanalyse toonde geen bewijs voor een relatie tussen gedeeld leiderschap en innovatief werkgedrag. Bijgevolg is er ook geen aanwijzing dat zelfeffectiviteit een mediërende rol speelt tussen beide variabelen. Wel werd een positieve relatie gevonden tussen gedeeld leiderschap en zelfeffectiviteit. In tegenstelling tot eerdere studies, waarin positieve relaties werden gevonden tussen gedeeld leiderschap en innovatief werkgedrag binnen teamverband, kan het gebruik van een dyadisch onderzoeksontwerp in deze studie de perceptie van de deelnemers over de dynamiek tussen henzelf en hun collega’s hebben beïnvloed. Toekomstig onderzoek zou nader moeten onderzoeken welke factoren gedeeld leiderschap en innovatief werkgedrag beïnvloeden, zoals vertrouwen en teamdiversiteit.
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Supervisor name: | Bucur, R.E. |
| Degree programme: | Psychology |
| Differentiation route: | None [Bachelor Psychology] |
| Date Deposited: | 08 Jul 2025 14:21 |
| Last Modified: | 10 Jul 2025 07:15 |
| URI: | http://gmwpublic.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/5377 |
Actions (login required)
 |
View Item |